SLII - הגישה המצבית לניהול אנשים וצוותים

המנהיגות העסקית מתאימה את עצמה לשינויים המהירים שעובר עולם העסקים. השינויים מחייבים רכישת יכולות חדשות ופיתוח מיומנויות חדשות, אנשים משנים תפקידים ונדרשים לאמץ נהלים והרגלים חדשים. אנשים מוצאים עצמם לעיתים תכופות עומדים מול מצבים חדשים ונדרשים לגמישות וסתגלנות

הקורס מטרתו להטמיע בקרב המנהלים תפישת מנהיגות מוכוונת פיתוח ושיתוף עובדים, המבוססת על התובנה שהתפקיד העיקרי של מנהל הינו להנהיג / להשפיע, להניע ולגרום לכמה שיותר אנשים שעובדים אתו להצליח בעבודתם. המנהל נדרש להעצים את כישוריו כמנהיג שמוביל את אנשיו ממקום של מחויבות, הוא המאמן, השותף, מורה הדרך. בהיותו מנהיג עליו לספק הכוונה וסיוע, עליו לגלות גמישות ולהתייחס לרגשות ולגישות ולא רק לחלק הוראות או להסמיך עובדים.

במסגרת הקורס לומדים המנהלים:

• כיצד לאבחן את צרכי הפרט בהתאמה למצבים משתנים.
• כיצד לפתח גמישות ניהולית מול מצבים משתנים.
• מהם סגנונות המנהיגות הרלוונטיים שיסייעו להוביל עובדים במצבים שונים.
• כיצד לפתח שותפות לביצועים באופן שירתום את העובדים ליישום תהליכים ומשימות נדרשות.
• באילו דרכים ניתן להעצים את העובדים.
• כיצד לנהל תקשורת פתוחה מבוססת הקשבה ומשוב הדדי לשיפור ביצועים.
• כיצד למדוד מנהיגות אפקטיבית ולהבין את השלכותיה על תוצאות ושביעות רצון עובדים.
  
  
  קורס חובה לכל ארגון, מנהל, הנדרש להוביל אנשים וצוותים לעמידה ביעדים.